Управление предприятием в целом по производству железобетонных изделий и конструкций Лифтовых шахт , вентиляционных блоков , лестничных маршей и др.
- Финансы: Определил потребности в оборотных средствах по направлениям деятельности. Сформировал и в последствии усовершенствовал системы бюджетирования и планирования операционной деятельности, разработал планово-бюджетные формы, регламентов и методик по их заполнению.
- Система управления: Проведение диагностики систем управления и бизнес процессов, разработка рекомендаций по их совершенствованию, форматов предоставления плановой и отчетной информации, методик их формирования, внесение необходимых изменений в нормативную документацию предприятия. Анализ соответствия используемой автоматизированной системы управления предъявленным требованиям.
- Результат: Постановил и внедрил системы управленческого учета, а также форм и регламентов представления управленческой отчетности для учредителей. Информационно - аналитическое обеспечение управленческой деятельности руководителей подразделений и рядовых пользователей.
- Стратегическое развитие: Реализовал проект по разработке планов стратегического развития и реструктуризации.
- Результат: Реструктуризация компании сокращение персонала на 15%. Сокращение расходов 40%. Создание и запуск "с нуля" производственной линии, изготовление вентиляционных блоков для вентиляционных каналов.